高知の事業者と協業
黒潮町を拠点に、地方中小企業の採用や配置の実情に合わせて相談を進めます。
高知県・黒潮町から、人事の仕組みを整える
少人数の人事でも、判断の質は落とさない。
求人の反応が見えない。離職の兆しに気づけない。事務作業に時間を取られる。採用から定着までの人材管理を、AI人事ソフトウェアでひとつにつなぎます。
採用分析応募経路と入社後の定着を比較
離職予測兆候を早めに把握して対話へ
業務自動化繰り返す人事処理を整理
地域企業と歩むための体制
データの扱いを明確に
利用目的や閲覧できる人を確認し、必要な人事データから段階的に整理します。
20〜300名規模を想定
少人数の担当者でも運用を続けやすい導入手順を一緒に組み立てます。
所在地：〒789-1931 高知県黒潮町 岡本大方線。来訪でのご相談は事前にご連絡ください。
5つのテーマで見る、AI人事最適化
気になる課題を選んでください。必要なところから確認できます。
応募数だけで終わらせず、入社後まで見渡す
求人媒体ごとの応募や面接、採用、入社後の状況を同じ視点で比べます。応募が多くても定着につながらない経路や、選考途中で候補者が離れる段階が見えてきます。数字を手がかりに、求人内容や選考の進め方を見直せます。高知県内の採用難に対して、まず現状のデータを棚卸しし、追いかける指標を絞るところから始めます。
応募経路媒体ごとの応募と採用
選考状況段階ごとの歩留まり
入社後1年定着の変化を確認
毎月の人事事務を、手順から見直す
勤怠の確認、各種申請、従業員情報の更新など、繰り返し発生する処理を洗い出します。どの作業に時間がかかり、どこで確認の手戻りが起きるのかを可視化。既存の勤怠システムを使い続けながら、連携できる範囲や自動化する順番を検討します。まずは一つの定型業務を対象にし、担当者と現場の負担がどう変わるかを確認してから広げます。
勤怠確認作業と差し戻し
申請処理時間と滞留状況
従業員情報更新手順と担当範囲
離職の兆しを、対話につなげる
サーベイの回答や勤務状況の変化を組み合わせ、職場ごとの傾向を確かめます。AIは注意して見たい変化を示すための補助役です。個人を決めつけるためには使いません。人事担当者や現場責任者が背景を聞き、必要な支援を考えます。離職予測の結果は面談や職場改善のきっかけとして扱い、本人への説明と人による確認を欠かさない運用を設計します。
サーベイ回答の変化と傾向
勤務状況職場ごとの変化
人による確認対話と支援の記録
現場の働き方に合わせて、見る指標を決める
介護・医療では資格や勤務帯、飲食・宿泊では繁忙時間と店舗間の人員、小売では複数拠点のシフト、製造・物流では技能と配置の偏りが課題になりやすいものです。業種の名前だけで仕組みを当てはめず、実際の業務手順と必要な人材管理データを確認します。現場責任者と人事が同じ情報を見られる範囲を決め、運用に合う分析から試します。
配置拠点・勤務帯の偏り
技能資格と経験の把握
現場運用業務ごとの確認手順
黒潮町から、地域企業の人事を一緒に整える
Maruyama AIは、高知県黒潮町を拠点に、AIを使った人事最適化を支援します。採用、定着、日々の人事業務を個別の課題として切り離さず、現場で続けられる手順にまとめます。導入前にデータと業務を棚卸しし、対象を絞って試験運用。担当者や従業員の声を確認しながら本運用へ進みます。大規模な一括変更を前提にしません。
所在地 〒789-1931 高知県黒潮町 岡本大方線
ご相談 来訪をご希望の場合は、事前に日程をご相談ください。
現状整理データと業務を棚卸し
小さく試す対象を絞って試験運用
月次で見直す現場の声を反映
自社の規模で、工数の目安をつかむ
従業員数などを入力すると、業務を見直す際の参考値を表示します。結果は導入効果の保証ではありません。
見直し対象になりうる時間の目安
18時間／月4時間採用分析
11時間業務自動化
3時間定着支援
試算用の仮定値です。実際の業務時間やシステム環境により異なります。相談時に前提を確認します。
自社の条件を相談する導入は4ステップ
まずは現状を確認。試してから、使う範囲を決めます。
現状を棚卸し
人事データと業務の流れを確認。
使っている帳票やシステムも確認します。対象を絞る
優先業務と見る指標を決定。
最初に扱う範囲を無理なく定めます。試験運用する
現場の声と操作手順を確認。
使いにくさや不足データを洗い出します。本運用と見直し
月次で指標と運用を調整。
担当者が変わっても続く手順を整えます。導入時に目指す変化
「欠員が出てから慌てる前に、勤務状況やサーベイの変化を確認できる形にしたい。誰かを数字だけで判断せず、面談のきっかけとして使える運用を目指しています。」
想定ケース：Mamoru Ri／介護事業所・人事担当「申請の確認にどれだけ時間がかかっているのか、まず見えるようにしたい。日々の手戻りを減らし、現場の相談に使える時間を確保するところから始めます。」
想定ケース：亜希穂 Arcanjo／製造業・管理部門導入前によくあるご質問
気になる項目を開いてご覧ください。
従業員が少ない会社でも使えますか？
はい。従業員数や担当体制を確認し、まず一つの業務や課題から始める進め方をご相談いただけます。
自社の規模について相談する今使っている勤怠システムと併用できますか？
現在の製品やデータ形式、必要な連携範囲によって異なります。事前に利用環境を確認し、併用方法を整理します。
利用中のシステムを相談する従業員の人事データはどのように扱いますか？
利用目的、閲覧権限、対象データを導入前に確認します。必要な範囲を定め、社内の運用ルールと合わせて検討します。
安全性と運用方針を見る現場の担当者が操作を覚えられるか心配です。
試験運用で操作手順とつまずきやすい箇所を確認します。現場の役割に合わせて、必要な操作に絞った運用を検討します。
導入の進め方を相談する運用が始まるまで、どのくらいかかりますか？
対象業務やデータの準備状況で異なります。初回のヒアリングで前提を確認し、棚卸しから試験運用までの進め方をご案内します。
スケジュールを相談する担当者が異動した後も運用を続けられますか？
担当者個人に依存しないよう、役割や確認手順を記録し、月次の見直し方法も含めて運用を整えます。
引き継ぎ方法を相談する検討に役立つ読みもの
相談前に、社内で確認しておきたいテーマをまとめています。
まずは現状の課題をお聞かせください
従業員規模や業種、今お困りのことをお知らせください。相談内容を確認して、次の進め方をご案内します。
受付後に内容を確認し、ヒアリングの日程をご連絡します。次に、課題と必要なデータを一緒に整理します。